随着当今人们生活水平的提高，市场经济的建立和完善，人们在追求生活质量的同时也希望能够获得身心两方面的审美愉悦，因此单调的跑步、游泳等锻炼方式已不能满足当前人们的需求，人们总是在体育运动的范畴中寻找求变的方法。于是体育舞蹈运动逐渐形成为一种广大群众都能参加的新项目。经营性体育舞蹈俱乐部作为体育产业的一种运行机构已快速发展起来。在我国虽然体育舞蹈健身市场起步较晚，但近几年发展势头迅猛。经营性体育舞蹈俱乐部是今后体育舞蹈健身市场的依托，直接关系到俱乐部生存和发展的既是其市场营销策略的优劣。为了满足市场环境的多变性以及客户需求的多样性俱乐部应当积极探索新的营销策略，以此来创造更多的客户并推动体育舞蹈项目的发展。　　 本文通过采用文献资料法、访谈法、比较法、问卷调查法、数理统计法，针对目前我国经营性体育舞蹈俱乐部的营销现状进行深入分析。结论如下：⑴我国经营性体育舞蹈俱乐部拥有较好的市场前景，但目前多为中小型俱乐部，且有相当一部分体育舞蹈俱乐部盈利状况堪忧。⑵在对我国体育舞蹈俱乐部的营销环境的分析中，认为宏观环境中人口环境、经济环境、社会文化环境，与微观环境中企业自身、竞争、公众等都是影响体育舞蹈俱乐部发展的因素。⑶我国经营性体育舞蹈俱乐部营销模式相似，并且各个体育舞蹈俱乐部之间缺乏差异化营销观念，对营销对象的分析不明确因此营销效果不理想。⑷通过分析消费者购买行为，对体育舞蹈俱乐部的目标市场进行细分，总结出管理者群体、业主群体、知识分子群体、蓝领群体以及退休群体，在校大学生群体和青少年儿童7类群体。⑸目前体育舞蹈俱乐部卡种设置齐全，消费者选择性较多。但一部分体育舞蹈俱乐部课程设置不够合理，对中老年消费者课程重视不足。经对比俱乐部定价与目标客户心理价位较一致，大部分俱乐部定价合理。同时促销手段虽然多种多样，但多数集中在短期价格战，并且为了短期利益经常作出不能够兑现的承诺。