随着国际集装箱运输市场竞争的日益激烈和残酷，大多数中小型航运企业因为资金和资源的不足，均面临着严峻的市场挑战和巨大的生存压力，如何摆脱困境，提高核心竞争力，实现企业中长期发展的战略目标，成为人们普遍关注和不断探求的热点问题。 本文通过对中小型集装箱班轮运输企业——JC航运有限公司(以下简称“JC公司”)在中日航线上所处的地位、市场环境和总体竞争形势的全面分析，结合JC公司的长期发展战略，以JC公司现有的资源状况为基础，根据现代物流操作方式所需要的服务标准和模式，从货物流、单证流、信息流三个方面对JC公司上海至大阪·神户航线进行了精心设计，提出了JC阪神穿梭快航的服务模式，同时运用船型优化论证的一般理论，结合航线特点，对JC阪神穿梭快航的船型优化进行了探讨。以期对中小型集装箱班轮运输企业摆脱“价格战”，走出经营困境，实现长期发展有所启迪。 本文共分四个部分。第一章对中日航线集装箱运输市场和上海至大阪·神户航线的特点进行了全面分析；第二章通过对JC公司的发展现状及JC阪神航线所存在的问题的分析，对JC公司阪神航线的设计和船犁优化的必要性和可行性进行了阐述；第三章根据上海阪神航线的特点，运用现代物流理论对JC阪神穿梭快航的各操作环节和货物、单证、信息的流转进行了合理周密的设计。并根据阪神航线运量情况和阪神穿梭快航对船舶技术性能的要求，运用船型优化的基本原理，通过经济论证分析，提出JC阪神穿梭快航的最优化船型；文章所得出的结论，理论上可行，对企业实践也将产生一定的应用参考价值。