【摘 要】
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本文通过对中国石油销售公司员工培训现状的描述和存在问题的分析,在借鉴中油碧辟员工培训先进经验的基础上,旨在为中国石油销售公司建立起一套系统化、规范化、标准化的员工
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本文通过对中国石油销售公司员工培训现状的描述和存在问题的分析,在借鉴中油碧辟员工培训先进经验的基础上,旨在为中国石油销售公司建立起一套系统化、规范化、标准化的员工培训体系,最后提出了员工培训体系的实施建议。 本文共包括6章。第1章前言,包括研究背景、目的、意义和内容;第2章员工培训概述,主要阐述了培训的内涵、原则、理论和方法;第3章中国石油销售公司培训工作现状及存在问题分析:第4章中国石油销售公司培训体系构建,包括培训目标与原则、培训流程;在此基础上,第5章提出了员工培训体系的实施建议;第6章结论,概括总结全文。
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