EPC作为总承包的一种重要模式,近年来在工程建设中得到广泛的应用。目前EPC模式下的项目风险评价尚在起步阶段,EPC模式所涉及项目工程量大、使用资金多、建设周期长、技术复杂并且不可预见的情况时有发生,因此为保证项目得到顺利实施,对项目进行风险评价意义重大。本文针对当前EPC模式下总承包项目中普遍存在对风险缺少评价的现状,在充分分析和总结EPC模式下总承包项目风险特点的基础上,对EPC模式下的各种不确定性的风险因素进行分析,从组织管理、技术、环境和资源四个角度出发,建立了针对EPC模式的风险指标评价体系。并将信息熵和未确知数学引入到EPC模式下总承包项日风险评价中,运用熵权法确定客观性指标的权重,通过专家打分法确定主观性指标的权重,并利用未确知测度来进行评价和识别,建立基于熵权-未确知测度(简称IE-UM)的EPC模式下总承包项目风险评价模型,克服了传统风险评价的一些缺陷,使得风险评价体系更为合理。并通过具体实例,对建立的风险评价体系的实际应用效果进行了验证,证明了该风险评价体系的可行性及有效性,以期为EPC模式下的总承包管理提供有效的参考。