本文主题是研究影响强制分布法有效应用的因素。强制分布法因通用公司“活力曲线”而广为人知,西方业界对其兴趣颇高,旨在用其优点来修正绩效考核过程中出现的普遍满意仁慈效应和考核结果趋中效应。但企业在实际运用强制分布法时负面案例频发,业界和理论界均对强制分布法的有效运用问题意见纷呈。国外对强制分布法相关研究起步早且较丰富,而国内研究起步晚,且关注点主要集中在优缺点探讨和本土化运用建议等定性研究方面。本文结合国外学者相关研究成果和研究局限的基础上,主要研究影响强制分布法有效运用的四个因素,即,对待差绩效等级员工严厉程度,员工间奖励差距,组织绩效反馈频率及持续性,强制分布法适用的组织规模。研究采用政策捕获实验方法,辅以正交设计来组合高低两水平下的四因素,通过构建多层线性回归模型来对实验数据进行组内和组间分析,再用研究结果来验证实验假设,并根据研究结论提出了参考措施。希望本文研究为我国企业在人力资源管理中的绩效管理过程中更有效地利用强制分布法和趋利避害。研究发现对差绩效员工处理的严厉程度是影响强制分布法有效应用的主要因素,且影响强制分布法有效应用发挥的因素存在群体组别作用差异。本文研究能为我国企业绩效管理过程中运用强制分布法提供一些参考建议,最大限度地发挥出正面积极效应以提高管理效率,同时能增加国内的强制分布法定量研究案例。