近年来,随着我国经济蓬勃发展,供热行业市场运作日趋成熟,原有繁复的企业流程已无法有效地提高企业工作效率,以国企为主的供热企业急需提高企业的运营能力。本文的研究目的是论证秦皇岛市热力总公司进行财务流程再造工作的必要性,并提出了相应的流程再造方案。本文以秦皇岛市热力总公司现有主要财务流程为研究对象,针对课题特点,采用了文献梳理法、调查分析法和ASME流程再造分析法。首先,介绍了研究背景,通过分析国内外研究现状,为秦皇岛市热力总公司财务流程再造工作提供了思路。从概念上对本文提到的财务流程进行界定,详细分析了业务流程再造理论和价值链理论,引入了ASME法作为流程再造的分析工具。其次,通过对秦皇岛市热力总公司财务流程现状的描述,分析得出现行财务流程的问题。选取几个主要财务流程,运用ASME法进行流程再造分析,梳理出流程中的增值业务和非增值业务,为之后的财务流程再造工作指明了方向。再次,为秦皇岛市热力总公司财务流程再造设定目标,随后借助信息化平台的应用,设计出主要财务流程的流程再造方案,运用ASME法量化流程再造效果,说明流程再造方案是切实可行的。最后,从组织、制度、文化、技术四个方面详细说明财务流程再造的保障措施。通过财务流程再造,提高了企业工作效率,对提升企业核心竞争力有着深远意义。