科技内刊作为企业科技知识的延伸,不仅是对用户提供知识服务的重要窗口;还能够将企业的发展引向正轨,增强企业的研发意识,提高其创造力。事实上,科技内刊的征稿以及选稿工作为企业的优秀人才提供展示才华的机会。科技内刊能够在诸多方面影响企业的发展,是企业文化的综合展现,也是企业最为重要的软实力。新科技的发现能够充实科技内刊的内容并提升其质量。反过来,科技内刊内容越丰富、形式越灵活,企业的创新文化氛围就越活跃。本文以Z集团为研究对象,分析其科技内刊的运营情况,找出其中的问题所在,最后给出合理的解决方案。本文包括六大章节。第一部分为绪论,包括背景的研究、价值、内容的研究等方面。第二部分为理论阐述和文献综述,由科技成果转化概述、技术扩散理论和对标管理理论等构成。第三部分是对Z集团科技内刊运营模式现状分析,包括Z集团概述、Z集团科技战略定位概述、Z集团创新战略及成果转化概述和科技内刊运营现状情况等方面。第四部分是对对Z集团科技内刊运营助力企业科技成果转化调查分析,从而发现科技内刊运营模式对成果转化的影响,并分析其升级的必要性和可行性。第五部分是基于科技成果转化视角Z集团科技内刊运营模式升级策略,提出升级原则与目标,明确升级定位步骤,包括对Z集团科技“内刊功能、内刊架构、内刊范围”重新定位,同时提出兼顾集团科技战略导向、积极推进融媒体的转型、健全现有科技组织架构和搭建完善人才管理体系等保障措施;第六部分为研究结论并予以展望,即总结全文,再次明确观点并指出本文的不足和短板。本文立足点在于从Z集团科技内刊运营的实际情况出发,对Z集团科技内刊可持续发展,具有一定的指导意义,同时对同区域、同行业企业内部刊物的发展战略的设计、制定、实施提供参考借鉴。