事业单位是我国特有的一种组织形式,作为政府行政职能的重要补充与支撑,承担着为社会提供公共服务和公共物品的重要职能。同时由于本身数量庞大,组织复杂,因此事业单位改革一直是我国经济体制改革和行政管理体制改革的一项重要内容,其中人事制度改革是整个改革的重点与难点,而分配制度改革又是重中之重,难中之难。近几年国家出台了一系列事业单位体制、人事、工资分配等方方面面的改革措施,希望推动整个事业单位改革的进程。基于这样的改革大背景,本文以事业单位的绩效工资分配为研究主题,其中主要着眼于奖励性绩效工资的分配。在对文献资料和改革文件的研究基础之上,同时结合对相关类似单位改革工作的比较分析,通过对一个具有代表意义的典型基层事业单位奖励性绩效工资分配问题的研究,提出事业单位奖励性绩效工资分配改革首先需要建立一个科学合理公平的绩效考核体系,在考核制度的基础之上再进行分配制度的设计。文章以公共部门人力资源管理理论为指导,重点从激励理论出发,以江苏省食品药品监督检验研究院为例,分析了事业单位现存的考核制度和分配制度以及存在的问题,针对问题,立足单位实际,在事业单位制度改革的大框架下,使用工作分析,绩效考核等人力资源管理理论和方法,设计出一套新的绩效考核和奖励性绩效工资分配办法,并通过对此个案研究,进一步探讨关于事业单位绩效工资政策的对策,希望为类似事业单位改革提供一种可供参考的思路。