上个世纪90年代中后期以来,在欧美等发达国家创意产业兴起并西风东渐的影响下,在我国大力发展文化产业利好政策环境的推动下,国内创意产业逐步受到重视,并得到快速发展,各类文创园区应运而生、蓬勃发展,在百花齐放、特色纷呈的同时也暴露出诸多问题和不足,比较突出的表现为经营方式单一、文化创意内驱力不足、产业集聚融合效应不明显等问题。尤其在当前区域产业结构转型升级、城市迈入有机更新阶段和数字化、网络化时代消费升级的时代背景下,文创园区如何扬长补短,进一步创新发展,尤其在商业模式上创新优化,成为重要挑战和新的课题。笔者首先通过网络平台、相关机构等,查阅、搜集了国内外有关创意产业、文创园区发展实践和理论研究;商业模式理论研究;商业模式画布等相关理论研究成果和实证案例,重点精读商业模式画布理论专著和文创园区相关的书刊文章,形成了自己的研究方向、思路与框架;另外通过对具有代表性的文创园区实地调查、文创行业从业者代表访谈,获得丰富、可靠的一手信息。借助商业模式画布模型,包括SWOT工具,对案例进行系统性定性分析,分析存在的问题与不足,提出可供参考的对策与建议。本文以上海中成智谷文创园区为案例,借用商业模式画布工具,分析其在四个界面、九个模块的特质,借用SWOT工具评估其优势劣势、机会与威胁,分析其商业模式存在关键业务单一、智力资源风险、政商关系弱化、渠道通路狭窄、客户关系不紧密、收入来源单一等主要问题,并一一对应对其商业模式提出优化建议,并探讨其对国内文创园区商业模式带来的启示、借鉴,从塑造价值主张、创新关键业务、加强智力资源激励、力争政府合作支持等方面提出有益建议。本文运用商业模式画布这一较为新颖的工具对个案进行解读分析,聚焦于系统性地分析文创园区商业模式的相关因素,为国内相关研究提供了新的视角,为文创园区的实证研究提供了新内容,对国内文创园区发展有启发和借鉴意义。