当今,互联网给商业银行带来了巨大的模式冲击,“金融脱媒”现象日益严重,商业银行供应链金融业务的市场份额进一步缩小。对此,各大商业银行积极探索创新供应链金融业务模式,建设线上供应链金融平台并优化线上化的业务流程设计从而提升供应链金融服务的效率,深入挖掘供应链金融的价值。但线上供应链金融业务的开展对商业银行的风险管理标准提出了更高的要求。线上供应链金融风险管理问题引起了商业银行的重视。浦发银行在供应链金融这一领域中处于行业领先地位,在不同的发展阶段提出了相应的供应链金融服务方案,业绩突出。目前,浦发银行推出的全球供应链金融3.0服务方案已成为浦发的供应链金融品牌,但在线上供应链金融模式的运营中,其风险管理体系尚不完善。而“和利贷”是浦发银行与中国移动在电信行业合作推出的首款金融产品,具有里程碑式的意义。基于此,本文从商业银行的视角研究线上供应链金融的风险管理问题,选取浦发银行的“和利贷”作为案例主体,说明其运作流程并分析其风险管理体系,总结现存的问题并提出解决措施。基于浦发银行现有的线上供应链金融风险管理体系,根据“和利贷”的运作流程将风险管理环节分为贷前调查、贷中控制和贷后管理。分析各个环节中存在的风险问题,得出“和利贷”的运营中存在风险管理组织体系不完善、未从供应链整体视角看待风险、交易真实性风险管控不足、贷中和贷后环节风险监管力度不强以及数据共享水平不高的问题。针对以上问题依次提出解决措施,引出商业银行线上供应链金融业务的发展方向并提出相应的风险管理的建议,从而给商业银行线上供应链金融的发展与风险管理提供借鉴。