随着经济的发展以及需求的增多，项目的数量和复杂程度也不断增加，此时的项目风险愈加频发，而其类型也变得异常。为了能够对项目中风险的发生进行及时、有效地应对，项目执行团队以及项目管理者考虑在项目实施前制定适合的项目风险应对计划，而制定该计划的前提是对项目风险进行合理的分析。在以往的研究中，已有学者在项目风险应对策略选择方法方面进行了诸多的研究，但是对项目风险的分析存在不足，尤其是对项目风险事件的关联分析存在较大空白。本文根据以往的研究结果、不足以及项目实际情况，将风险事件的关联影响程度应用到项目风险应对决策模型中，由此对项目风险应对策略进行选择并达到项目管理者的最大期望效用。本文的主要研究内容如下。
　　(1)通过MACBETH(Measuring Attractiveness by a Categorical-Based Evaluation Technique)方法以及DEMATEL(the Decision Making Trial and Evaluation Laboratory)方法对项目风险关联进行分析。在项目风险应对阶段，对项目风险应对策略进行选择的关键是进行项目风险事件分析，而项目风险事件分析中必须考虑的是分析项目风险事件的关联关系，这与项目的实际情况相一致。本文通过MACBETH方法对项目风险事件的直接关联进行了分析并为DEMATEL方法提供了直接关联矩阵，然后通过DEMATEL方法获得总关联矩阵，这为考虑风险关联的项目风险应对决策模型奠定了基础。
　　(2)构建考虑风险关联的项目风险应对决策模型。在考虑风险总关联的项目风险应对决策模型中，以项目管理者的期望效用最大化为目标，以实施应对策略的总预算为约束，考虑对风险事件之间的风险关联的关注程度与实施应对策略的总预算对项目管理者的期望效用以及项目风险应对策略选择的影响，并将项目管理者的风险偏好考虑到模型中。随后，在考虑不同风险关联情形的项目风险应对决策模型中，重点研究积极关联以及间接关联的增加对项目管理者的期望效用的影响。
　　(3)通过潜在应用研究对所提方法及模型的可行性与有效性进行验证。本文以G市地铁5标段建设项目为潜在应用研究的背景，进行项目风险关联分析以及考虑风险总关联的项目风险应对决策模型的构建与求解，对项目风险事件之间的风险总关联的关注程度以及实施应对策略的总预算与项目风险应对策略选择以及项目管理者的期望效用之间的关系进行灵敏度分析，并分别分析增加积极关联与间接关联对于项目管理者的期望效用的影响。研究结果表明，对项目风险事件之间的风险总关联关注程度以及实施应对策略的总预算对项目风险应对策略的选择以及项目管理者的期望效用有影响，并且验证了在项目风险应对策略选择过程中考虑间接关联是有必要的，而可以忽略对积极关联的考虑。这就要求项目管理者在项目风险应对过程中需要重视项目风险事件的关联关系。
　　综上所述，本文提出结合MACBETH方法以及DEMATEL方法的项目风险关联分析方法与考虑风险关联的项目风险应对策略选择模型，能够帮助项目管理者选择项目风险应对策略。另外，本文的研究丰富了项目风险应对策略选择方法，并为进一步的研究工作提供了参考。