改革开放以来,我国能源行业发展取得了显著成就,同时推动了经济的快速发展,但能源行业产业集中度低,高能耗、高排放、高污染问题严重,产能过剩问题也日益凸显。能源企业重规模轻质量,科技水平落后,生产效率低,片面追求个人利益,造成环境严重污染。在这样的背景下,能源企业之间进行并购重组成为大势所趋。然而,企业并购并不是一帆风顺的,会遇到各种风险,其中财务风险伴随着并购活动的始末,是影响企业并购成功与否的关键因素。由于我国企业并购起步较晚,所以对并购活动的研究并不成熟,对并购财务风险的重视度也不够高,新形势下,学术界加强对企业并购财务风险的研究是十分有必要的。本文以“基于财务视角的能源企业并购风险研究”为题,试图以能源企业并购过程中财务风险的识别和控制为主线,形成一套适合我国能源企业的并购财务风险控制体系。本文使用了文献研究法、实地调查法、案例分析法三种研究方法。首先,广泛阅读文献,充分了解国内外学者对企业并购财务风险研究的理论成果。在此基础上,结合能源企业的特点,将并购过程分为并购前、并购中和并购后三个阶段,分别详细介绍了三个阶段能源企业所面临的不同财务风险。接着,深入有并购活动的企业进行实地调研,了解并购的具体过程,获取详细的资料,引入具体案例,对能源企业并购财务风险进行实证分析。然后,针对能源企业并购的三个阶段提出了有针对性的控制财务风险的有效对策。最后,提出本文的研究结论,同时指出不足之处,并对未来研究进行展望。在供给侧改革下,企业并购活动频繁发生,而我国学者对企业并购财务风险的研究又不够不完善,本文以能源企业为代表,对能源企业并购进行深入研究,丰富了财务风险的相关理论,对能源企业的发展与变革具有现实的指导意义,这也是本文的主要创新点。