网络组织是21世纪企业间合作重要的组织形态,企业参与网络组织不但可以增强自身的竞争优势,还能够从网络交易中获得单个企业运行无法获得的利益。然而,信息不对称带来的委托代理问题会导致网络组织合作出现不稳定和效率低下,因此,如何提高网络组织内企业合作的绩效成为网络组织研究的一个主要问题。　　 本文研究的是网络组织合作中对成员企业激励机制的设定,主要通过阐述网络组织合作中委托代理关系的本质和特征以及委托代理问题的产生,进而分别建立显性激励机制模型和隐性激励机制模型,来探索如何有效地消除网络组织合作中存在的机会主义行为,同时使网络组织及内部成员企业都能获得最大化收益的问题。　　 全文共可分为五个部分:第一部分对研究的背景、意义和思路进行了阐述,并对网络组织合作激励理论的相关文献作了回顾；第二部分首先概述了委托代理的基本理论,通过博弈论和信息经济学中的知识对委托代理关系中激励机制设定的必要性做了分析,最后说明了激励机制的类型；第三部分首先阐述了网络组织中委托代理关系的本质及特征,其后分析了网络组织合作中委托代理问题的成因,最后给出了网络组织合作的激励方式；第四部分是本文的重点内容,首先分析了委托代理视角下网络组织合作激励机制设计的思路,其后分别借助外部委托人模型和声誉模型建立了网络组织合作的显性激励机制模型和隐性激励机制模型；最后部分是研究的主要结论及政策建议。　　 本文综合运用委托代理理论、声誉理论、博弈论和信息经济学等方法,探讨如何建立显性激励与隐性激励相结合、长期激励与短期激励相结合的网络组织合作激励机制,旨在为网络组织合作的激励研究提供有效的理论参考依据,并对我国企业网络组织提高合作效率有一定的借鉴作用。