企业道德对于跨国公司有着重要的影响。企业道德是正确处理和规范企业与各方面利益相关者的行为规范。员工认识、理解和接受企业道德，内化形成员工企业道德观念。本文认为员工关于企业道德重要性的观念、企业道德规范的观念、企业提倡的个人道德品质和个人道德行为的观念、企业道德建设措施的观念构成了员工企业道德观念的主要方面。员工企业道德观念不但是提高跨国公司企业道德水平需要考虑的因素，也是其中的难点。不同国籍的员工持有的企业道德观念给提高跨国公司企业道德水平带来了额外的困难。 目前，日本跨国公司大量进入中国，他们同样面临考虑中日员工道德观念，提高企业道德水平的任务。已有学者对于中日员工道德观念进行了一些研究，由于中日两国文化渊源上存在很多相似之处，已有研究较少地揭示两国员工观念上的不同点，但是两国文化经过了长期的演变形成自身的特点，尤其中国在改革开放之后社会发生了深刻的变革，两国在经济、政治等方面有着巨大差异。这种条件下，中日员工企业道德观念会具有哪些特点？本文通过问卷调查和深度访谈进行回答。问卷调查利用独立样本T检验和描述性分析，比较中日员工对企业道德各方面的认同度；深度访谈挖掘员工企业道德观念的背景信息。根据调研发现，中日员工对于员工权益的保护、供应商关系、公益活动等企业道德规范、进取心等普遍的道德品质、大部分的道德行为以及道德培训、领导者行为等道德活动的认识不存在差异；但是对于企业道德重要性、竞争者关系等企业道德规范、忠诚、团队精神、宽容等道德品质、伦理守则等企业道德建设措施的认识存在差异。个人因素方面，管理层次影响着中国员工对企业道德重要性的认识，层级越高，认同度越高。其他个人因素的影响力较小。深度访谈发现，中日两国的文化、经济和政治等因素对于两国员工道德观念有着重要影响。中日员工企业道德观念的共同点是提高日本在华跨国公司企业道德水平的有利因素；中日员工企业道德观念的差异是提高日本在华跨国公司道德水平的不利因素，日本在华跨国公司可以选择有效的道德建设措施解决观念差异。