合作创新的伙伴选择与形式选择研究——基于我国IT业上市公司案例及数据

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自熊彼特(J.A.Schumpeter)于1912年首次提出创新概念以来,学者们谈到技术创新,更多的是关注企业内部的研究开发。然而从20世纪80年代开始,国际技术领域出现了一种技术资源外向的趋势,以美国、日本、欧盟为代表,越来越多的企业加强了彼此之间的合作,通过资源共享和优势互补,共同开发新技术参与国际竞争,将这种创新方式称之为合作创新。近年来,随着国际竞争的日益激烈,企业研究开发成本的迅速增长,企业对稀缺性科学技术专利需求的不断上升,以及与技术创新商业化相联系的风险逐渐增大,企业间合作创新已经成为技术创新的重要组织模式。  本研究在总结对于合作创新,特别是合作创新的伙伴选择和形式选择的相关理论的基础上,对合作创新的伙伴和形式选择的理论做了进一步的分析。通过对东软集团合作创新案例的研究,将个案研究推广到整个我国IT业,提出了与合作创新伙伴及形式选择相关的假设。并通过对我国IT业上市公司合作创新数据的统计分析,得出了与合作创新伙伴及形式选择的影响因素有关的结论。
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