近年来随着我国经济的快速发展,作为集团内的金融组织,财务公司对集团进行集团化管理,提高集团的核心竞争能力,已成为众多公司积极开拓的领域。为了顺应金融市场改革和经济多元化的发展趋势,加速企业集团的发展,财务公司应运而生,它适应了企业内在要求,也在我国金融体系的健康运行中发挥着越来越重要的作用。近年来监管部门也加强了对财务公司的监管,为了应对上级机构的严监管及越来越严峻的市场状况,财务公司也不断借鉴并引进先进的内部控制方法,但由于内部控制失效等原因,使得财务风险仍然时有发生。财务公司作为中小型金融机构,目前关于财务公司财务风险管控方面的相关研究较少,大多数研究都是针对银行等其他金融机构的财务风险管理,而在内部控制视角下对于财务公司财务风险的分析的文章更是少数。C财务公司是C集团下属企业,其风险管理工作一直是薄弱环节,风险管控体系并不完善,为了公司及集团能够健康稳健发展,C财务公司现在急需要对原有财务风险管控体系进行优化以得到一套完善有效的财务风险管控体系。因此,本文以C财务公司为案例,以现有的文献研究为基础,结合相关基础理论指导,运用案例分析法,结合骆驼评价体系从资本充足性、资产质量、管理水平、盈利性水平、流动性水平五个维度对C财务公司财务风险进行指标分析,通过资本充足率、不良贷款率、资产收益率等具体数据分析对C财务公司财务风险防控现状进行识别。通过发放调查问卷,从内部控制的视角深入分析C财务公司现有财务风险产生的原因,研究发现由于内部控制环境较差、内部控制措施确实、评估能力缺失、信息与沟通反馈不及时、内部监督失效等原因导致C财务公司存在一定财务风险隐患。在运用HHM模型充分分析财务风险来源后,结合内部控制五要素着手构建了 C财务公司财务风险管控体系的框架并提出具体实施措施。本文在研究视角及案例选取方面具有一定创新。第一,本文主要是在当前的情况下,根据内部控制理论,对财务公司的财务风险管理与控制进行研究。第二,本文以C财务公司为案例,有助于完善财务公司风险管控理论体系,在一定程度上扩充了财务公司财务风险管控的相关理论,希望能为C财务公司以及同类型企业在财务风险管控方面提供一定的参考与帮助,并以此提高财务公司财务风险防控水平,完善财务风险管控体系。