金属软磁粉芯属于软磁材料,广泛应用于电力设备和电子功能器件。近年来随着传统能源的日益枯竭和人类环保意识的提高,太阳能、风能、电动车等可再生能源产业的发展越来越受到重视。可再生能源产业的快速发展必然带来电源产业的新发展。铂科磁材公司作为开发生产电源产品中磁性材料的新公司,采取何种营销战略,以在全球激烈市场竞争环境下生存和发展是其重要的任务。本文首先综述了战略管理的思想、企业竞争战略理论基础。紧接着采用环境分析法以及波特的5种竞争力分析方法分析全球生产磁性材料和电感的厂商之间的竞争情况,指出铂科磁材公司在宏观环境下,有很大的发展空问,同时还能推动磁性材料产业的发展。然后通过SWOT分析方法对铂科磁材公司及其主要竞争对手进行比较分析。提出在国家大力发展的可再生能源产业及节能产品的应用上比主要竞争对手有优势,而在消费电源、工业电源上,成本和客户基础均无明显优势。铂科磁材公司最终采取了聚焦差异化经营的营销战略,聚焦资源专注于产品选择的差异化、客户选择的差异化、生产方式的差异化以及客户开拓方式的差异化。本文最后提出了铂科磁材公司聚焦差异化战略实施中需要注意的4个保障：组织架构、人力资源配置、生产运营以及企业文化。