随着中国加入WTO，石油化工行业的竞争会日趋激烈，辽河石化公司的企业规模、加工量等无法和国内大型石化企业相比，与国外企业相比，差距就更大，企业的生存、发展面临着巨大的威胁和挑战。 为了企业的发展，只有一方面扩大企业规模和盈利能力，另一方面加强管理、对内挖潜，才能使企业有所发展，其中，技术管理是对企业科学研究和技术活动所进行的全部组织和管理工作总称，是企业现代化管理的重要组成部分，企业技术管理水平决定着企业的盈利能力和效益情况，同时对企业的定位和发展有着积极、深远的意义。 本文主要分为五个部分，主要内容包括：目前国内外石化行业特点、辽河石化公司内外环境、技术管理现状等，着重从创新管理、科研管理、工艺管理三个方面现状对存在的问题进行分析。同时利用管理学、技术经济学和项目管理的有关知识，结合自己的工作实际，从技术、经济、人才资源、社会效益等方面对如何加强辽河石化公司技术管理工作进行研究，提出相应的措施、设想，通过这些措施、方法的应用，最终达到提高公司整体技术管理水平，并创造较好的经济效益，同时为更好加强国企技术管理工作做有益的探索。