从二十一世纪初开始,随着计算机技术的推广及发展,信息技术的普遍应用,信息化在各个领域都得到了广泛的推崇和运用,企业信息化迅速普及,大型企业通过发展和应用信息技术,提高工作效率,开始实施企业信息化项目。中小企业为了进一步节约成本,与大型企业竞争,也只有通过信息化提高工作效率。最终通过信息化来提高企业效益。在21世纪的今天,信息化已经成为了企业发展壮大必由之路,企业的规模、地域和行业都不能影响企业信息化建设。经过信息化改造和武装的企业在提高企业效率、降低成本等各方面拥有着强大的优势,成为助推企业成长的一个新的方式。第一章主要讨论了中小企业信息化的概念,什么是中小企业的信息化建设,使大家对这个概念有个较为清晰的认识。然后分析中小企业为什么要进行信息化建设,信息化建设对中小企业有什么影响。再通过以往的文献论述信息化是如何产生,这些文献又是如何描述企业信息化的,通过文献再一次强调中小企业信息化建设的重要性。最后对本论文的写作思路进行展开,描述了全篇论文的整体面貌,创新点和不足。第二章首先分析了我国中小企业信息化建设的现状。目前,我国中小企业信息化建设的总体情况仍处于起步阶段向发展阶段过渡。现阶段我国的中小企业信息化进程大致分为三类,第一类是基本没有信息化的企业,第二类是采购办公自动化设备和信息技术硬件设备,第三类是已经健全企业内部网络,部分实施了信息化系统,可以进行电子商务办公。之后对H公司的背景进行分析,介绍了H公司信息化的现状。第三章主要分析了H公司在实施信息化时的误区和风险,外部环境和内部因素的分析。通过以往失败企业的例子,总结了哪些因素可能成为实施信息化建设的阻力。论述了H公司实施信息化建设的原则和策略。在第四章,主要论述H公司信息化风险控制,从理论和实际,从源头杜绝和控制建设中的风险,改组H公司的组织结构,以期对中小型企业信息化进程与完善起到一定的作用,让企业在信息化的进程中顺利发展,最终实现企业全面信息化,达到增强企业核心竞争力、提升品牌价值、提升产品销量和利润空间的目的。第五章讲述的是进一步进行H公司信息化建设的有关建议,如通过扩大融资途径,建立以人为本的观念,采用信息化外包方案,利用咨询公司。完善H公司信息化建设的理论。