本论文对工程项目管理中信息不对称的对策进行了系统的研究。　　　论文运用博弈论研究了工程招标机制的设计，建立了招投标过程中业主、承包商之间的博弈模型，分析了最低价中标的原理以及工程担保机制的作用，提出了最低价中标机制与工程担保机制相结合的招标机制，以解决工程招标时的“逆向选择”问题。　　　　　论文运用委托代理理论建立了业主－承包商之间的激励数学模型，同时还运用博弈论建立了业主．承包商之间的监督数学模型，进而研究和分析了业主的最优激励与监督机制设计，提出了有关的具体措施，以解决工程施工过程中的“道德风险”问题。　　　　　论文从合作博弈、项目管理组织模式改善和创新的角度研究了降低工程项目管理中信息不对称的对策，并且提出了项目文化建设、信息化建设、工程项目 Ｐａｒｔｎｅｒｉｎｇ 管理等具体措施。　 最后，论文采用问卷调查的实证分析方法对理论研究进行了验证和分析。