行业的发展现状不同,竞争程度不同,因此对应收账款管理也有所不同。市场经济的快速发展,我国汽车行业的地位快速提升,发展劲头十分迅猛,但就汽车行业发展现状来看,大多数企业的产品竞争力不足,汽车制造同质化产品现象严重,导致汽车行业内各个企业之间的竞争异常激烈。比亚迪公司作为中国一家以生产电动汽车为主的上市企业,随着电动汽车的需求不断增加,不断地拓宽市场,在行业背景的影响下,面对激烈的同行业竞争,加之政府提供各种新能源政策与措施,以赊销的方式来提高销售额,提高市场竞争力。但由于事前预防管理体系存在缺陷,事中内部控制设计不完善,事后风险管理意识淡薄,最终导致应收账款规模逐年加大,坏账损失风险逐渐增加,应收账款管理问题越发凸显。本论文通过对比亚迪公司近七年的历史数据进行收集和研究,结合营运资金与信用管理相关理论,介绍了应收账款管理的意义与方法,并运用定量研究等相关研究方法,分析得出了比亚迪公司在应收账款管理方面存在风险与不足,其中最主要的问题是信用管理体系存在缺陷,内部控制体系不健全,跟进催收机制不完善,风险管控意识淡薄等,在此基础上,通过深入的提炼和研究,剖析了比亚迪公司应收账款管理工作方面的问题及原因。基于相关管理理论,制定了一套应收账款管理优化体系,并重点在应收账款内部控制管理、信用评估体系、动态监管机制、催收管理机制等方面提出了对应的解决办法,同时,积极探索应收账款的保理业务等新模式,以促进应收账款管理工作更加科学、更加合理。基于对比亚迪公司应收账款管理改进研究,一方面能够确保建立一套切合实际、可行性强的信用管理体系,有利于对赊销客户进行全方位的把控,分层次对不同的赊销客户有针对性进行评估与了解,避免事前进行盲目赊销,要严格按照信用等级,确定相对应的授信额度和回款期限,按流程签订赊销合同,最大限度降低应收账款坏账风险。另一方面也能够形成一套符合比亚迪公司自身实际的应收账款管控方案,用来详细指导应收账款事前预防、事中管控、事后管理,能够有效改进应收账款管理质量,规避应收账款管控风险,进一步加快资金的周转,提升资金使用效率,以满足企业的研发与并购扩张,实现企业健康、可持续发展。