我国在近些年来不断推进和深化医药卫生体制改革,并取得一定的成绩,医疗水平也在稳步提升。而伴随着医疗技术的不断强大,人民对于医疗卫生服务的需要也在不断提高,对于通过医学科学技术改善生命质量的诉求也在不断强烈。摆在改革者面前的突出问题,是现今日益发展的医疗卫生事业与人民不断提高的健康需求之间的矛盾。现有的公立医院核定编制人数已经远远不能完成医院临床工作强度。如何既做到既缓解医院和患者之间的供需矛盾,又不受核定编制的束缚。管理者们便想到了聘用编外人员的办法。采用编外用工的方式也并非一劳永逸,虽然在一定程度上的确缓解了当前的矛盾,但在由于编外人员数量的不断增加,在人员管理方面凸显出的问题也日渐尖锐,既要做到招得来,又要做到留得住,还要保证发展得好。也基于此,研究编外人员管理问题这一课题,才会具有实践意义。本文针对某市H公立医院编外人员管理的现状、主要问题及产生问题的原因分析,运用公平理论、激励理论及人力资源管理理论进行分析。总结了近年来H公立医院在使用编外人员后所取得的成绩,但对于管理中面临的困难和问题,本文也予以指出,并给出建议和解决措施。结合本院实际为医院的决策者提供新思路新参考,把编外人员的待遇放在与编内人员同等重要的位置,使编外人员能够感受到来自于医院的重视与关怀,进而实现医院与职工和谐共赢的发展模式。同时也为H公立医院所在市的上级卫生、人社部门在制定有关政策时提供有力参考。本文共分五部分,第一部分为绪论,从选题背景及研究意义、文献综述、研究方法、创新之处四个方面进行概要介绍。第二部分,从相关概念界定、理论基础两方面进行阐述。核心概念界定包括公立医院、编制和编外人员。理论依据包括公平理论、激励理论在本文中的应用。第三部分,阐述并分析H公立医院编外人员管理的现状,包括编外人员管理已取得的成绩、管理中存在的问题以及问题产生的原因分析。第四部分,对H公立医院编外人员管理问题提出对策和建议。第五部分,对本文的研究进行总结。