一般来说,上市公司的所有权和经营权发生分离,存在一定程度上的委托代理冲突。这时候,上市公司多采取股权激励的方式尽可能地减少两者之间的利益冲突、提高公司的业绩水平。在公司业绩方面,XX公司盈利能力、成长能力、员工为公司创造价值的能力相关指标低于可比公司和行业平均水平。在员工忠诚度方面,XX公司员工薪资水平、工作满意度、管理层任职年限等都处于较低的水平,因此需要通过股权激励达到公司业绩和员工忠诚度双提升的目的。针对业绩提升维度,本文通过使用限制性股票的方式进行激励,通过综合性指标和成长性指标进行共同考核。针对员工忠诚度提高维度,本文在进行股权份额给予时充分考虑到了影响员工忠诚度的要素,如工作年限、职位高低、工作表现等,以达到提升员工忠诚度的目的。具体的股权激励方案设计分为两期。第一期考虑到新冠肺炎疫情的影响,在2020-2021年的股权激励方案当中以综合性指标考核为主,且业绩考核要求不苛刻,主要起到保业绩、提升员工忠诚度的效果。第二期是在新冠肺炎结束之后(2022-2023年),公司处于追求业绩快速增长的阶段,此时纳入成长性指标进行公司业绩考核。同时,第二期股份激励的数量占比更多,以达到公司业绩的快速增长目的。本文的股权激励设计方案考虑了新冠肺炎、员工忠诚度、公司业绩提升等多个因素。通过对预期效果进行分析,本文认为此方案可以达到XX公司业绩与员工忠诚度双提升的目的,对处于家电行业中下游的企业有指导和参考意义。