现代企业中，所有权与控制权的分离产生了代理问题。代理问题的存在，使得股东与代理人之间出现经营目标的差异，对股东利益产生影响。为解决公司治理中的代理问题，长期以来企业主要采用以薪酬为内容的显性激励。在实践中，显性激励确实对经理人行为起到一定的激励约束作用，但是，长远来看，由于显性激励存在成本较高和业绩指标可被操纵等缺陷，其在解决代理问题中的作用有限。声誉激励能够从降低委托代理人之间目标冲突和信息不对称两方面解决代理问题，成为薪酬激励的有益补充。目前，由于前提条件不完备或者存在阻碍因素等原因，声誉激励未能充分发挥其作用。在前人研究的基础上，本文希望通过对经理人声誉激励机制进行研究，归纳经理人声誉激励的影响因素，寻找中国经理人声誉激励受限的原因，然后提出相应建议，以期为完善中国企业经理人声誉激励提供借鉴。　　基于理论研究设定的框架和特点，本论文适当放宽经典声誉模型中的假设条件，并相应地对模型结构进行修改，从理论上寻找声誉激励的影响因素。通过理论研究和模型推导得出的结论，集中从经理人市场流动、薪酬激励水平和结构、声誉信息披露和公开、相关市场完善程度四方面，寻找现实中影响中国声誉激励的原因，并相应地提出增强中国公司经理人声誉激励效应的措施建议:第一，健全和完善中国经理人市场;第二，调整经理人薪酬制度，聘任制度和退休金等其他配套制度;第三，建立经理人声誉信息的披露和公开平台;第四，提高外部相关市场竞争度，通过以上措施可以增强声誉激励机制。