绩效管理是政府管理方式创新中较为重要的一个举措,政府绩效管理是促进政府转型发展,建设法治、廉洁政府的必由之路。税务部门在国家经济管理中扮演着重要的角色,因此在税务部门中实施绩效管理,不仅迎合了政府改革发展的迫切需要,同时也是服务经济社会发展大局的内在要求。税务部门开展自上而下的绩效管理,通过绩效管理指标的制定、考核的落实等,能够使部门的工作效率得到显著的提升,使干部队伍的活力被充分的激发出来,推动税务系统的健康发展。本文主要采用了文献研究法、问卷调查法、实证分析法等研究方法,在对国内外政府与税务部门相关的绩效指标体系研究期刊进行查阅的基础上,结合Z市税务部门在2015年至2017年这段时间里,在绩效指标体系的实际运行状况以及其中存在的问题,深入研究绩效考核在制度、指标以及执行等层面的进展情况,以此来促进绩效考核指标中问题的有效解决,具体可以从下面几个方面着手:绩效考核指标体系的完善、绩效管理共识的提高、绩效考评的严格实施以及绩效管理的持续改进等。从理论层面上来看,2015年开始绩效指标体系在不断调整和优化。在具体的实践过程中,还需要进一步提升绩效管理考评的执行力。从整体上来看,主要存在三点研究的创新之处,一是数据完整详实,采用Z市税务部门的实际数据作为本文的研究所用数据;二是方法新颖,对常见的绩效考核办法进行了详细的阐述,类别比较全面;三是具有较强的可操作性,本文以Z市税务部门绩效考核指标中所出现的问题,提出了具有针对性的解决办法,使其与绩效管理的实际工作进行了紧密的结合,具有较强的可操作性。