本世纪初国内外许多大公司被爆出财务舞弊案件,案件中管理层正是通过内部审计的职能发挥,顺利识别发现公司内部存在重大财务舞弊的蛛丝马迹,内部审计的作用得到逐步的体现。内部审计在我国已经发展了二十多年,为企业加强管理、推动经济发展等方面发挥了重要作用。内部审计随着经济发展、市场竞争加剧,越来越受到公司管理层的重视。目前,WD公司的内部审计虽然作用和地位在不断的提高,但仍然存在很多问题,如内审机构独立性差、设置不健全、工作范围偏小、审计人员整体素质不高、缺乏相关的法律法规等,内部审计己无法满足公司发展的需要。由于国际上许多公司选择将内部审计外包给其他专业机构,内部审计外包成为一种流行趋势。内部审计外包可以为企业增值,提高内部审计自身的独立性、为企业发展节约成本、避免风险、提高公司的经营效益的同时,还可以利用外部审计师的优势弥补内部审计人员自身不足、改进企业内部控制。为了充分发挥内部审计的职能,WD公司已经将内部审计部分的非核心业务外包给其他专业机构,管理人员能够更专注于核心竞争领域的发展,把有限的精力和资源用于关键业务的生产经营,最大化的发挥其作用。文章通过对WD公司内部审计外包的现状及风险的深入分析,确定内部审计外包各节点及环节存在的问题及原因,运用SWOT模型经行分析论证,探索符合企业需求的内部审计外包的模式,同时优化设计对内部审计外包供应商的选择与外包业务的实施管理过程,并就如何优化健全外包机构内部审计质量的评价制度进行详细探讨与分析。