企业财务战略优化研究--以ZJYT公司为例

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企业从成立开始,生命周期开始顺着一定的轨迹演变。企业在制定和挖掘财务战略的进程中,要有机的结合生命周期理论,以它为主线,以增强财务战略可靠性为目标,进而保证企业的财务战略有效实施。在企业的日常经营活动中,有效实施财务战略已经成为企业健康发展的一个必不可少的重要组成部分。但就目前而言,中国大多数企业依然采取相对传统的模式,这种传统模式未将企业生命周期与财务战略中的筹资、投资、利润分配相结合。因此,企业财务战略的制定与实施需要以生命周期为支撑,进而保证企业未来整体目标,特别是战略目标的成功实现。本文首先阐述研究背景、研究内容、研究方法和国内以及国外的研究现状,随后介绍生命周期相关理论和财务战略相关理论,分析生命周期相关理论对企业制定和实施财务战略有着重要的作用,要求并清楚了解不同生命周期阶段的财务战略特征和财务战略选择;其次,利用PEST和SWOT分析方法对ZJYT公司的内部环境、外部环境做详细的分析,进而明确公司的战略环境。再次,根据初创期企业的财务战略特征,分析与评价ZJYT公司现阶段的筹资和投资,并同时分析利润分配战略,找出其现有财务战略模式下存在的问题;最后从筹资、投资以及股利分配相关三个方面提出可行性建议。
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