随着我国市场经济体制改革的不断深入和经济全球化的高速发展,工程建设行业中的竞争变得日益激烈,企业的盈利空间被不断地压缩,而科学技术的高速发展,又使得建筑企业在施工技术和工程设备上的差距越来越小,企业再想通过这些方面提高利润就变得十分困难了。大多数工程项目的材料费用占到总造价的一半以上,是工程建设成本的主要构成点,所以材料采购应当成为企业降低成本的一个重要环节。本文旨在建立一个符合工程建设实际情况的材料采购决策模型,为企业的采购决策提供一个科学的依据,达到降低采购成本,提高企业竞争力的目的。现有的采购模型多适用于制造业和零售业,通过对库存管理理论的研究和对工程建设材料采购费用构成的总结发现,虽然其核心理论可适用于工程建设行业,但不同行业所面临的环境和影响采购模型的相关因素有所不同。在处理不确定性采购问题时,因制造业和零售业有一定量的数据积累作为辅助,所以大多采用随机理论进行处理。而工程建设项目作为一次性活动,没有有效的历史数据作为依托,所以本文决定运用模糊理论处理工程建设材料采购中的不确定性问题。存在缺货可能的情况下,当需求量为模糊时,通过三角隶属函数对其进行讨论,运用逆模糊数等方法对库存成本进行解模糊,建立模糊需求量下的最优采购模型;当需求率为模糊时,通过模糊理论对其进行模糊描述,使用符号距离法和重心法对其进行解模糊,建立模糊需求率下的最优采购模型。在不允许缺货状态下,使用价格折扣模型的时,将需求的模糊性考虑进去,对价格折扣模型进行优化,建立模糊需求下的价格折扣模型。