本文在借鉴相关研究的基础上,并与经济学和管理学原理相结合,对我国大型商业银行核心员工流失进行分析,包括对核心员工做出离职决策有影响的因素和他们的决策过程。而且从实际的情况着手,客观分析并有针对性的提出解决这个商业银行棘手问题的相关建议。本文着重强调了影响大型商业银行核心人才离职的原因主要可以分为个人因素、组织因素以及社会因素三个部分。从个人因素来看,其主要是当今社会个人择业观念、就业观念和职业发展观念的变化。目前个人以自我理想的实现和自我价值的提升为主要目的来进行择业就业。因此,个人是否受到银行的尊重和关爱,是否有公平竞争的环境,是否有为自己提供充分必要的发展机会,是否自己的辛勤付出和所获得的物质层次的报酬以及精神层次的报酬相匹配相适应,都是其重点考虑的因素。从企业组织层面上来看,大型商业银行是否有一套科学规范的招聘制度、员工培养计划以及人力资源管理制度;银行提供的薪资报酬是否合理科学;银行有没有设计并且使用一套有效率的绩效考核方案;是否对其员工能够提供良好的未来发展机会,也都成为了人才考虑去留的关键因素所在。最后,从社会外部环境角度出发,社会保障制度是否规范健全合理,能不能和其他金融机构相竞争,并争夺人才,也是一个重要因素。因此我国大型商业银行应该针对核心员工流失建立科学的解决对策,从而不断获得和加强人才竞争优势,不断降低核心员工流失,才能在金融市场开放和发展的宏大进程中,争夺人才,激励员工,创造更多更大的企业效益和社会效益。本文吸收和运用了众多国内外专家学者的研究和学术成果,从多方面分析人才离职留职决策的过程和影响因素,并对此得到了一些相适应的对策和方案,具备了一定的理论意义。同时,本文指出的这些管理理念和对策,有助于大型商业银行改善自己的管理模式,提高人才保留率,对人才管理具有一定的现实意义。