近几年来,建筑业持续高速发展,而建设工程的安全状况却日益严峻,安全形势不容乐观。“安全就是效益”已经越来越成为社会各界的共识。但是由于企业的安全投入所产生的效益具有间接性、隐蔽性、潜在性等特点,因此常常被人们所忽视,这也在一定程度上影响了企业对安全投入的积极性和主动性,导致了我国建筑业目前比较严峻的安全形势。本文认为安全事故重在防范,因此在建设项目实施前及实施过程中应对安全管理高度重视。同时,本文建立了建设项目的安全管理系统,并对安全管理系统进行了评价。本文主要研究内容包括：1.介绍和分析国内外关于建设项目安全管理系统评价方面的研究进展情况和存在的主要问题；2.分析建设项目安全管理系统评价的相关理论和方法,研究建设项目安全生产的相关法律法规；3.分析我国施工项目安全管理系统存在的问题及成因,并建立施工项目安全管理系统；4.根据建立的建设项目安全管理系统,对参与建设各方在安全生产方面的关系进行重点分析,并对此系统进行优化；5.运用层次分析法筛选出评价指标,建立一套具有评价和控制功能的多目标综合评价指标体系；利用工程项目的资料数据,根据专家评价结果,建立判断矩阵,利用特征根法计算指标权重；运用模糊综合评价法确定评价指标的隶属度,结合层次分析法确定的指标权重,最终得到建设项目安全管理系统的评价结果。在建立了安全管理系统的评价模型之后,本文将其应用到沈阳万达商业广场项目中进行检验。通过对万达商业广场项目的资料收集和实地调查,根据专家评价结果,将获取的数据应用于所建立的评价模型中进行分析,计算出了项目区各项评价指标的权重和最后的总分值,发现沈阳万达商业广场项目在安全教育、风险识别、安全投入等方面做得比较突出,但也存在着安全事故预防不到位等不足之处。通过将所建立的评价模型应用于万达商业广场项目的实践,可以看出本文所建立的评价模型基本能够涵盖当前安全管理工作所涉及的各项内容,具有较高的科学性和可靠性。最后,为实现建设项目安全管理系统的全面实施,本文提出了科学的建议。