创业对于一个国家和地区的经济发展繁荣,人民生活水平的提高,及社会的不断进步具有至关重要的意义。创业团队的目标承诺,即创业过程中的坚持、决心和毅力,被认为是创业获得成功的关键因素之一。因此,理解创业团队中目标承诺的形成机制具有重要的意义。基于此,本研究以创业情境下的创业团队为研究对象,从共享领导视角出发,对创业团队中目标承诺的影响机制进行了探索和研究。作者对相关领域的研究文献进行了梳理,提出了研究构思,在此基础上对192位创业者开展了问卷研究,利用SPSS21.0及AMOS17.0统计分析软件对问卷数据和研究构思进行了检验。结果表明四种类型的共享领导均能够直接对创业团队的目标承诺直接产生积极影响,其中三种类型的共享领导能够通过团队潜能的中介作用实现该影响。本研究取得了三个主要结论：第一,在创业团队中,共享指令型、共享交易性、共享变革型和共享授权型领导正向显著影响创业团队的目标承诺水平；第二,创业团队的团队潜能正向影响团队的创业目标承诺；第三,共享领导与创业团队目标承诺的关系能够通过团队潜能的中介效应实现。本研究在理论和管理实践方面均做出了一定贡献。在理论方面,首先本研究丰富了对共享领导的研究,发现了团队潜能和目标承诺两个结果变量,并对共享领导在创业情景下的作用做了进一步探讨；其次,本研究拓展了目标承诺的前因变量研究；此外,本研究还深化了创业领域的研究。在创业实践领域方面,本研究的结论为创业企业中的树立团队信心和目标承诺水平提供了参考建议。