在“大众创业,万众创新”的时代背景下,创业活动日益活跃,然而,创业失败率一直高居不下。其中,创业决策失误是导致创业失败的最重要原因之一。早期学者无法脱离传统管理学的理论框架,认为创业者的决策过程是给定一个特殊目标,专注于找到实现该目标的过程。然而创业情境具有Knight不确定性,基于上述决策过程的因果逻辑已经不能很好地指导和解释创业决策行为。在此背景下,Sarasvathy教授创造性地提出更符合创业实际,能够为创业者解决实际创业问题的效果逻辑理论。效果逻辑和因果逻辑作为两种主要的创业决策逻辑,目前学者对二者的前置因素探讨不足,先前研究集中于探讨创业者先前创业经验等个人特质对其决策逻辑的影响,且得出的结论也不尽相同。基于此,本文深入创业者心理内部,将描述个人处理信息方式偏好的认知风格引入到创业决策逻辑影响因素研究中,探讨创业者认知风格和环境不确定性的综合作用机制对效果逻辑和因果逻辑的影响作用。依据创业行为调查研究的数据,本文运用多元线性回归法进行实证检验。结果发现:(1)具备直觉型认知风格的创业者倾向于运用手段导向、可承受损失、战略联盟和利用意外事件的效果逻辑。(2)具备分析型认知风格的创业者倾向于运用目标导向、预期回报、竞争分析和避免意外事件的因果逻辑。(3)在环境不确定性程度较高的情形下,具备直觉型认知风格的创业者会减少运用可承受损失和利用意外事件的决策逻辑。而环境不确定性对直觉型认知风格影响手段导向和战略联盟的调节效应没有得到数据支持。(4)在环境不确定性程度较高的情形下,具备分析型认知风格的创业者会减少运用预期回报的决策逻辑。而环境不确定性对分析型认知风格影响目标导向、竞争分析以及避免意外事件的调节效应均没有得到数据支持。一方面,本文丰富了效果逻辑和因果逻辑的前置因素研究内容,进一步补充了认知风格在创业领域应用的研究,也是对中国创业情境下创业者决策逻辑研究的有益补充。另一方面,本研究有助于创业者深入了解创业决策的内在规律,并且理性地认识自身认知风格,注重环境不确定性因素,在创业实践中更加科学有效地运用决策逻辑,提高创业成功率,实现社会经济的高质量发展。