房地产造价控制是房地产业界近年来提出较多的一个问题。随着房地产市场竞争日趋激烈以及房地产市场逐步走向成熟和规范,房地产行业的利润率趋于平均化,房地产企业和房地产投资商已越来越重视房地产项目的造价控制。科学、有效的造价控制与管理也是房地产公司降低成本、提高投资收益、实现既定投资目标不可回避的一个现实问题。审视当前房地产项目造价管理的现状,房地产开发企业对项目造价控制重视程度日益提高,但大多数企业的开发项目却未实行全过程造价管理,并且只重视项目施工阶段的造价控制,因此造价控制的效果不太理想。房地产开发项目造价控制的重点在前期决策阶段和设计阶段,本文主要研究房地产项目全过程造价控制与管理,特别是决策阶段、设计阶段和施工阶段的造价控制与管理。本文根据目前房地产开发项目造价失控的表现形式进行深入分析,并针对目前房地产项目造价管理失控原因分阶段进行系统分析,为有效的控制工程造价提出一系列可操作的措施。通过案例说明,房地产项目工程造价的控制应贯穿全过程,尤其要特别重视前期阶段的造价控制与管理,按照科学的决策程序,使造价控制按照匡算—估算—概算—预算—竣工决算进行控制和管理,避免三超现象的出现。本文从房地产开发全过程造价管理的理念出发,重点包括决策阶段、设计阶段、施工阶段的造价控制与管理,用比较研究和案例研究的方法,系统的分析目前房地产项目造价管理存在的问题,旨在为房地产开发企业有效控制工程造价提供有一种新的模式,以动态的、系统的、连续的管理手段及措施来加强房地产开发项目造价控制与管理工作。