随着互联网的兴起,互联网媒介在改变着人们收看视频的习惯和观念,网络视频节目的兴起使受众不再被动的接受而是可以主动的去搜寻自己感兴趣的内容,网络自制视频节目也打破了电视节目单一化的局面。在网络自制节目层出不穷的今天,越来越多的节目呈现出规模化的趋势,同质化现象越来越明显,运营模式较为单一,大多采取“线上+线下+话题”这种运营模式。本方案试图找到新的运营模式,提供一种营销理念和基础路径。以《奇葩说》为方案对象,从市场分析和受众分析入手。以《晓松奇谈》、《饭局的诱惑》、《罗辑思维》为对象,举证国内优秀的网络自制视频节目,分析优秀节目的特征。再从受众定位、运营机制、营销策略和商业运营策略四个方面分析《奇葩说》节目的成功和不足之处,从而制定出经验型营销方案。具体方案是在节目播出中加入了直播的形式,以“直播+综艺”的模式呈现出一个新的运营模式。《奇葩说》是一个现场辩论类的节目,在节目中采用直播的形式,让受众参与到整个节目中去,使节目成为一个全民性的讨论类节目。方案分为策略定位、推广目标、媒介组合、推广活动、效果评估、运营风险等六个部分,在推广活动部分详细策划了具体的节目运营计划。以映客直播平台为媒介依托,将节目播出总时长分为三个时间段,每个时间段组织不同的活动以及发挥不同作用。以同样加入直播形式的《饭局的诱惑》为参照,通过单期的播放量和搜索热度为依据,增加了本方案的可行性。最后对此项目运营时候的风险进行了列举,组织不同的部门来应对可能出现的风险,以最大的可能将风险将到最低。