在高等教育大众化阶段，我国高校尤其是省属大学不仅要面对国内教育市场的激烈竞争，而且要参与教育国际市场份额的争夺。办学特色作为高校办学质量与水平的集中体现，能为学校的发展注入持久活力，被视为学校直面挑战、立足高校之林的核心竞争力。省属大学与国家部委属大学相比，办学条件、科研水平、师资力量等都处于劣势，要想取得较好办学效益，站稳一席之地，就得走特色发展之路，以特色求发展，以特色赢得竞争优势。特色发展不仅是一种办学思想、办学手段，而且是省属大学的立校战略和强校战略。高校以特色求生存、图发展，并不是“两虎相争，必有一败”式的对立性竞争，而是一种和谐的“避你所长，展我所长”的错位竞争，各高校都能在自己的特色领域成为赢家，从而促进学校的长远发展。 　　如何推动省属大学的特色发展是现今各高校关注的焦点问题。本研究的目的也在于此。介于战略管理对省属大学特色发展的重大意义，同时为了探寻推动省属大学特色发展的对策，文章认为战略管理理论是确立省属大学发展战略的重要理论基础。为加强研究的针对性，文章以湖北省属大学为研究对象来审视省属大学特色发展的现状，指出湖北省属大学的特色发展虽然取得了较大成就，但是由于学校内部管理制度存在缺陷、学校领导者的影响、单一教育评估制度的误导、教育资源分配存在缺陷以及不完善的教育市场竞争机制的弊端，仍存在办学定位趋同、办学经费短缺、学校管理存在不足、内部价值观念有偏差等问题。最后针对问题和原因，文章以与特色发展相关的竞争战略管理理论的三大核心观点，即错位竞争理论、战略资源理论和核心能力理论为指导，提出准确定位，推动学校之间的错位竞争；优化资源，促进学校办学特色的拓展；加强领导，巩固学校特色战略实施的根基的相关对策，期望能为其他省属大学的特色发展问题提供借鉴和参考。