中国企业跨国并购研究——以中国工程机械行业为例

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本文重点研究了中国工程机械行业跨国并购的问题。伴随着中国经济的飞速发展,越来越多的公司受益于中国广阔的市场空间,在竞争中不断成长,具备了一定的竞争能力。这些公司表现出对更大的市场份额、核心技术以及更具竞争力的产品的渴望。同时,行业中的一些领先公司开始进入国际市场,积极地面对全球化的机遇和挑战。近几年,中国对外直接投资额呈现快速增长的趋势。其中,中国的工程机械行业向海外发展的趋势尤其显著。  早在多年以前,中国工程机械行业其实已经开始国际化的进程。企业通过在海外主要市场国家,按照当地的法律政策设立海外分公司的方式,建立研发中心和生产基地。但是,近几年新建投资的这种扩张方式趋缓,而跨国并购的方式变得更加常见。中国的工程机械企业比以往更加愿意通过直接并购其他公司的股权或资产,实现自身的扩张。企业外部以及内部的一些因素促使原有海外扩张方式的改变。  本文立意于中国工程机械行业海外扩张方式的转变这一趋势,进而引申出对跨国并购的理论和实务的分析。文章在第一章节中,主要说明了研究的背景和意义,随后简要介绍了并购和对外直接投资的一些基本概念。第三章着重阐述了并购以及跨国并购的理论,从理论方面,借助OLI范式和扩展的OLI范式对跨国并购的动因进行分析。企业的跨国并购是一项复杂的交易行为。在后续的章节中,文章介绍了中国工程机械行业的发展现状,并对中国工程机械行业海外并购的动因和契机进行了梳理和总结,以理论解释现象。随后,从跨国并购的实务方面入手,以中国工程机械行业的跨国并购为例对跨国并购运作层面中的各个环节进行较为详尽的分析,涉及企业价值评估、交易结构设计、并购涉及的各类风险、并购后企业的整合等方面的内容。在论述的过程中,本文注重理论联系实际,通过研究中国工程机械企业近几年海外并购的一些具体案例,反映和说明相关问题。文章的最后还对近期三一重工收购德国同业企业普茨迈斯特的案例做了重点分析。
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