企业的一切活动都围绕着提高经济效益，在质量、数量、品种、成本及资本增值获利这个统一体中，强化成本控制是个核心问题。企业的成本控制如何适应新经济体制下的市场要求，是各企业在竞争中获得优势的关键之所在。为了适应21世纪新的竞争环境，企业必须建立起符合自身特点的成本管理模式。责任成本管理作为一种有其独特思路的成本管理方式，正受到学术界和实务界的广泛关注，有关理论研究和实践正在逐步深入展开。在现代制造技术环境下，企业成本管理和责任管理的实施都需要信息系统工具的支持，信息系统支持是实施现代管理的基本保障。成本责任流管理把成本管理寓于责任管理之中，以动态管理的思想，借助信息系统平台的支持，把成本管理与人员管理有机结合起来，是解决企业管理粗放问题的有效措施之一。 本文以成本责任流为核心内容展开研究。对目前我国企业应用成本责任管理的几种典型经验及当前流行的成本控制方法等进行了综合性的阐述。根据成本管理和责任管理的特点，本文将分析的着眼点放在建立动态的成本责任管理模式问题上，提出了成本责任流管理理论，以成本责任流的产生、运动过程为线索，对成本责任流的基本概念、构成要素和流动机理进行了分析。然后基于成本责任流管理理论提出了成本责任流管理模式，建立起成本责任流管理模式的一般框架，提出了实施该模式的原则、工具和方法，以期支持对成本责任的模拟执行和监督仲裁。本文提出的成本管理模式可以根据企业生产经营的不同组织方式灵活实施。从而使该模式具有更强的生命力和更广的适用范围。本文对运用该体系的实例进行了说明。