随着非典、禽流感和甲流等突发公共卫生事件在国内的爆发，国家高度重视公共卫生医疗体系建设，为院前医疗急救事业的发展带来春天般的温暖和发展良机。政府加大了对公共卫生部门的投入，各地也相继制订急救中心的发展规划，新建和改建急救中心，新增救护车和配备医疗设备，在软件和硬件方面都得到了补充与加强，我国各地的急救中心都取得了长足的进步。作为哈尔滨市的急救中心也取得了巨大的进步。但是从近些年的发展过程来看，急救中心的体制和网络建设发展极不均衡，与发达国家相比，还存在着较大的差距，面临着急救设备的落后、急救人员的缺乏、内部管理不完善和发展方向不清晰等一系列问题。急救中心要想实现更好的发展，必须从自身的具体实际情况出发，结合当地的需要，探究可持续的发展策略。本文以哈尔滨市急救中心为研究对象，以加快急救中心发展进程、完善内部管理为目的，提出了哈尔滨市急救中心发展策略以及具体实施方案，研究出能够适合哈尔滨市院前急救快速发展的新路线。首先从整个院前急救行业的发展背景出发，介绍了国内和国外急救中心的发展现状，并提出了文本的研究内容、意义和具体方法。其次，通过对哈尔滨市急救中心的实地考察和对数据资料的收集，对急救中心的经营性质、运作模式和发展现状进行了全面的介绍和分析，确定了急救中心所拥有的优势及劣势。进而，用内部因素和外部因素的分析方法阐述了在发展中所遇到的机遇和困境。在此基础上，通过对国内外急救中心先进发展经验的介绍，采用定性与定量相结合分析方法对资料处理、数据统计和分析，提出了包括完善急救网络、加强内部管理等内部发展策略以及建立社区急救、完善急救法规和整合救援体系的外部发展策略，并阐述了具体实施措施。最后总结了研究的主要结论，并说明了此结论所具有的理论和现实意义。