近年来,随着全球经济逐渐走出衰退,国内经济不断发展,跨国企业及国内企业保持着对写字楼的巨大需求。为了满足随着中国经济与国际经济体系的逐步接轨所带来的大量市场化的商务活动需求,北京的写字楼市场得到了飞速的发展,形成了遍地开花的局面,不但为北京市向国际化大都市发展提供了必要的硬件支持,而且其本身的发展也为北京市的经济发展带来了重要的拉动作用。本文结合房地产开发经营、房地产市场营销等管理方面的理论知识,以北京YT中心大厦租赁市场营销策略为例,先总体介绍北京写字楼的发展历程,并以北京写字楼市场营销环境、客户群进行详细的分析,以之为基础,辅以写字楼的STP市场营销战略理论和4P营销策略理论,为北京YT中心大厦制定个性化的营销战略和策略,以期为北京以及其他地区写字楼租赁市场营销策略提供可借鉴之处。写字楼租赁是业主以租赁的方式将写字楼在某段时间内的使用权交付给承租的客户使用,并按期收取租金,租赁的经济实质是使用价值的零星出售。写字楼的租赁大体有准备期、强销期和成熟维护期这三个阶段。其租赁经营特点主要表现为：租赁期限较短、租金价格的时效性比较强；租金价格以及出租率的最佳切合点的即租金总收益最高；租赁更重视长期收益；多元产权相比单一产权在租赁上处于明显劣势低位；租赁情况视短期内客户需求而定。最后,本文采用了理论与实践相结合的方式,以北京YT中心大厦项目为案例进行研究,运用SWOT分析方法,对北京YT中心大厦内部条件、外部条件及竞争环境进行了综合分析,并提出了有针对性的市场营销策略,用实例丰富了北京写字楼租赁市场营销策略。