电梯承载了社会的进步和人们对便捷生活的追求,作为一种垂直交通工具,成为了现代文明不可缺少的工具。我国电梯业发展速度惊人,已经成为了世界电梯制造中心,世界70%以上的电梯在我国制造,60%以上的电梯在我国销售。我国巨大的市场需求为电梯行业发展创造了优越的发展环境,也为通力电梯不断发展壮大提供了难得的发展机遇。然而在我国还有很多知名度很高的电频品牌,如三菱、迅达、奥迪斯等,通力电梯的市场占有率与这些品牌仍然存在不少差距。企业生存和发展离不开内部和外部环境,必须根据企业内部环境和所处的外部环境,科学选择企业的营销策略,使企业生产的产品满足市场需求。为此,本文在全面阐述了营销策略、市场细分、目标市场、市场定位、波特五力模型、SWOT分析方法等相关理论基础上,对通力电梯市场营销环境进行了深入分析,主要包括运用PEST方法对宏观环境的分析,运用波特五力模型对行业环境进行分析以及对通力电梯的内部环境进行分析；再次,研究了通力电梯的营销现状并进行了SWOT分析,主要分析通力电梯的营销现状,探究其面临的环境机会、环境威胁、优势、劣势,运用SWOT方法对通力电梯进行竞争战略分析；最后给出了通力电梯的营销策略,在对通力电梯进行市场细分、目标市场选择、市场定位后,提出了通力电梯在产品、价格、分销、促销方面的策略,并给出营销策略实施的保障建议。论文研究数据来源可靠,研究内容紧密贴近通力电梯企业的经营实际,从企业现状及问题出发,运用系统而完善的营销理论分析体系进行了论证研究,研究成果对于促进通力电梯市场竞争能力,提高企业绩效,无疑具有重要现实研究意义和实际应用参考价值。