整合营销传播兴起于商品经济发达的美国，随着营销传播实践的发展其内涵也随之不断丰富和完善，自进入国内便如同一颗重磅炸弹引起轩然大波，在地产领域发挥着重要的角色。随着房地产市场竞争的日益加剧，兼之新媒体的出现使得媒体环境日益复杂，如何应用整合营销传播理论促成沟通以在激烈竞争中脱颖而出成为企业急需解决的问题。　　本文首先梳理了整合营销传播的相关理论，发现随着营销环境的变化，整合营销传播的定义已经由“战术”层面逐渐过渡到“战略”层面，并延伸至品牌管理的层次。这意味着整合营销传播不仅仅局限于营销传播部对传播手段（广告、公共关系、销售促进等）的整合，而且涉及到对财务、计划等多个部门的管理。同时，整合营销传播的对象由普通客户拓展到一切与企业利益有关的人群，即利益相关者。通过与其沟通和对话，企业达到创造和培养与利益人之间的建设性关系的目的。　　在此基础上，文章通过分析重庆市房地产市场状况，得知较其他城市来讲，量大价低是其最大的特点。而审视重庆媒体环境发现，传统媒体仍旧占据主导地位并一家独大，户外媒体一枝独秀，而网络等新媒体有待发展。各个媒体间发展不平衡，这在一定程度上影响了整合营销传播的实施效果。而后，本文梳理了房地产整合营销传播的传播工具及其特点，并重点探析了微博等新媒体的传播特征，以便整合营销传播过程中的媒体选择之用。　　然后，本文以汤姆·邓肯的整合营销传播模型为基础，在理清整合营销传播的操作原理之后，以保利地产为例，重点从信息、信息源和媒体策略方面分析了保利地产在应用该理论过程中的亮点。文章以传统4P理论为导向透视了整合营销传播中信息的范围和特点，发现其价格、产品、促销和渠道等信息各司其职又统筹协作，传达着协调一致的声音。除了严格把关信息，公司要做好整合营销传播还须重视对接触点的把控，选用跨学科高素质的把关人，同时还要以科学的计算为依据，选择恰当的媒体组合进行媒体投放。　　最后，本文根据重庆地产企业整合营销传播所面临的挑战，尤其是微博等新媒体出现后带来的困境，试图就媒介发展不平衡、业界学界对整合营销传播的重视不足、传统组织结构的障碍以及新媒体工具的使用不当等问题提出了相应的解决之策。