后配额时代中国纺织出口企业的国际化经营战略

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中国是世界上最大的纺织品服装生产国和出口国,纺织服装业是中国出口创汇的支柱性产业。2005年1月1日,全球纺织品和服装配额在这一天取消,全球纺织业将进入一个全新的自由贸易时代。在后配额时代,国际纺织服装业会如何进行资源的重新优化和组合?国内纺织出口企业将会面临哪些机遇与威胁?中国企业需如何调整自身战略以适应新的挑战?本文从这些角度出发,剖析了世界纺织品贸易格局的发展变化,为中国纺织出口企业实施新的国际化战略提供一些建议和途径,以期促进中国纺织服装业的良性发展。本文由四个部分组成。第一章:世界纺织品服装贸易格局。目前世界纺织品贸易格局仍然是美洲、欧洲和亚洲三大板块,但市场区域化程度不断加深。在产品结构上,发达国家主导高端产品,通过外包向发展中国家实现产业转移。第二章:中国纺织品服装出口概况。总体增长平稳,但国际依赖程度不断上升,对主要出口市场过于集中。出口产品以贴牌为主,技术含量较低,缺乏设计。出口渠道单一,出口价格逐年下跌。第三章:后配额时代的国际纺织贸易走向与我国纺织企业面临的机会与威胁。随着配额的取消,作为比较优势的代表产业,中国纺织品出口必然在数量上会增长。但威胁也是严峻的:近期有国际纺织品服装贸易环境的恶化,特别保障措施的阻碍,中长期有反倾销、市场竞争加剧、区域自由贸易安排等。第四章:纺织出口企业的国际化战略。本章分两个部分:出口营销战略的调整和实施跨国直接投资战略。中国纺织品出口营销策略缺乏以市场占有率为中心的营销组合规划,日益变成国际品牌的加工厂。本文按照营销学“4P”组合,对出口营销战略的调整展开详细的分析。 面对日趋激烈的国际竞争和国内产能过剩的形势,我国纺织企业“走出去”成为现实选择。我国纺织业对外直接投资具有明显的优势。但是也要注意:做好可行性研究,选择投资市场,选择合作伙伴,进行品牌输出。最后本文结合华源集团和无锡某服装企业两个跨国投资的实例来深入分析和阐述。
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