自2008年的金融危机爆发后，各国都在寻找新的增长方式，各国将注意力放在了企业的科技创新方面，以达到扭转本国经济发展形势的目的。我国不仅要面对国际上经济环境的不良形势，还要考虑本国未来的经济发展状况。于是，我国在2009年的国务院常务会议上，提出了一个新的概念——战略性新兴产业。生物医药产业自出现后一直被认为是最具发展潜力的产业之一。改革开放以后，生物医药产业的发展迅速，年均增长率远远超过了同期的国内生产总值，对国民经济的快速发展做出了贡献。　　近年来，国家和地方都出台了一些政策，以支持生物医药产业的发展，并在十二五规划中将生物医药产业列入七大战略性新兴产业的行列中，因此，生物医药产业获得了大量的政府支持。当今，我国人口老龄化速度加快，生活水平在提高，且消费者的健康意识越来越强，这说明我国对生物医药的市场需求很大。医药产品的缺乏，会影响整个经济社会的发展。这样看来，利用生物技术研发新药品对整个社会是非常重要的。因此，就需要一个能够衡量生物医药企业绩效的科学且合理可行的评价指标体系，帮助企业提升经营业绩，实现企业的经营目标，从而为保障我国经济发展做出贡献。依据平衡计分卡理论构建的指标体系，是从具有因果关系的四个维度——财务、客户、内部经营和学习成长对企业绩效进行考评。指标体系是以企业的战略目标为核心，并从四维度对战略目标进行分解，最终转化为具体的绩效评价指标，以满足客观评价与考核的需求。以保障企业实现其确定的战略目标，保证其能够持续发展。由此可以看出，在生物医药类企业绩效评价指标体系的构建中，借鉴平衡计分卡理论并加以改进是必要且可行的。因此，本文在平衡计分卡的基础上，构建了生物医药企业的绩效评价指标体系，并将其中的客户维度扩展成社会责任维度。　　本文首先对生物医药类企业绩效评价指标体系的几个相关概念进行了界定，并阐述了生物医药类企业的六大生产经营特点，即高技术、高投入、高风险性、资金的回收期较长、高收益、产业带动性，并基于这些特点，对评价指标体系的设计提出了三点要求，即关注智力资本、创新性以及战略思维。并对构建生物医药类企业指标体系的四大理论依据进行了介绍，分别是战略管理理论、权变理论、生命周期理论及利益相关者理论。然后，生物医药类企业的经营特点决定了指标体系构建原则与要求，即遵循可比性、重要性、综合性、科学实用性、层次性、国家意志原则，指标应具有相关性、全面性、适应性和简洁易于理解的特征。再则本文针对我国生物医药行业的现状和特征，提出了基于平衡计分卡的设计思想，并将客户维度扩展为社会责任维度，来进行绩效评价指标体系的设置。在文章的最后介绍了在设计指标体系的过程中应注意的问题，包括企业的自身特点、企业所处的内外部环境和发展阶段、经营财务信息的获取三个方面。