企业文化是一种贯穿于企业全体员工行为方式一致性从而提高企业生产效率的价值观念及思维模式。长期以来,人们一直在研究文化对战略的影响。企业文化与企业战略是一种相辅相成的关系,企业文化是战略有效实施的关键保证。研究发现以CVF(Competing Values Framework竞争价值架构)模型为原型开发的OCAI量表,可以较为准确地衡量企业文化。探寻企业文化与战略实施的最佳匹配关系,充分发挥企业文化的积极引导作用,对于推动现代企业文化建设及战略的有效执行十分关键。现有关于企业文化的讨论主要集中在其对企业战略的影响上,在文献整理并结合实证分析的研究方式上,本文拟建立企业文化对战略实施的实证研究模型,从定量的角度出发并结合Quinn的OCAI量表设计了本文的调查量表。通过SPSS19.0对获得的数据进行处理和分析,试探究企业文化的各种特质对战略实施的影响。通过数据分析得到下面的结论:(1)企业文化偏向灵活性特质时,与战略实施呈现正相关;即企业文化如果灵活敏锐时,战略实施效果较好。(2)企业文化偏向稳定性特质时,与战略实施效果呈现负相关;即当企业文化牢固稳定时,其战略实施效果较差。(3)企业文化偏重外向型时,与战略实施效果正向相关;即当企业文化是一种外向型文化时,此时该企业的战略实施效果较好。(4)企业文化偏重内向型时,与战略实施效果负相关;即当企业文化是一种内向文化时,此时该企业的战略实施效果较差。