随着我国政府对小微企业扶持程度的逐步加大,这一群体取得了前所未有的发展成绩,其在促进经济发展、缓解就业压力等诸多方面开始显现其日益重要的作用,也逐步成为促进社会稳定发展的一支不可忽视的力量。对于建行在内所有金融机构而言,一方面,由于小微企业自身的缺陷及经济环境的影响,融资难、融资贵等问题日益突出,发展状况不容乐观;另一方面,要想在当前经济环境下通过对小微企业信贷业务的推广,提升其金融服务能力,对该类业务风险管理能力的要求势必会越来越高。本文以建行永州市分行小微企业贷款贷款风险管理为研究对象,在对小微企业贷款风险管理相关文献整理的基础上,有针对性的结合建行永州市分行小微企业业务实际情况与面临的问题,对其小微企业贷款风险管理体系进行优化设计,并从业务流程、人力资源等方面讨论该方案的保障措施。文章的主要结论有:小微企业业务特点与大中型企业有很大不同,这也直接决定了小微企业风险管理方式与传统的大中型企业的风险管理方式有所区别;小微企业信贷风险管理水平的提升可以从其贷款风险控制机制的完善、风险监测机制的提高及信用评级制度的科学化等方面来进行;风险控制体系的优化与改善需要与实际业务及过程管理密切配合;风险管理文化建设、人力资源与业务流程改造都可以为小微企业信贷风险管理框架建设提供保障。本文虽然主要研究的是建设银行一分行的小微企业风险管理体系,对同样类型的银行等金融机构同样具有现实意义。银行是经营风险的机构,只有不断提升其风险管理水平,提高风险管理意识才能更长远的发挥其间接融资的作用。另一方面,本文所研究的小微企业的发展不仅影响其企业本身自身的发展,也对当前经济结构调整与转型起到关键作用,而通过更加完善的风控体系,强化对小微企业的金融服务水平,才能不断提升小微企业的生存能力,也为经济发展与转型作出贡献。