【摘 要】
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供应链网络规划问题是SCM的一个最基本的问题。它的主要任务是确定产品从原材料起点到市场需求终点的整个流通渠道的结构。供应链节点企业为了提高供应链的可持续竞争优势,不断扩大供应链作用的影响,打造供应链体系的不可复制性,因此建立一个健壮的供应链网络成为现实企业的迫切需要。相应的,为了得到最优的供应链网络设置,设计出可以反映各种复杂实际情况的供应链网络规划模型变得尤为重要。本文以两级多期多产品的供应链网
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供应链网络规划问题是SCM的一个最基本的问题。它的主要任务是确定产品从原材料起点到市场需求终点的整个流通渠道的结构。供应链节点企业为了提高供应链的可持续竞争优势,不断扩大供应链作用的影响,打造供应链体系的不可复制性,因此建立一个健壮的供应链网络成为现实企业的迫切需要。相应的,为了得到最优的供应链网络设置,设计出可以反映各种复杂实际情况的供应链网络规划模型变得尤为重要。本文以两级多期多产品的供应链网络规划为研究对象,综合运用供应链管理,运作管理和存贮论等管理思想和方法,以优化理论为研究工具
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随着全球经济一体化的迅速发展,供应链及其管理思想日益受到企业的广泛重视和应用。供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、控制和优化的各种活动和过程,在当今全球经济一体化、企业之间日益相互依赖、用户需求越来越个性化的环境下,供应链管理正日益成为企业一种新的竞争战略。在日常的企业交易活动中,延期支付是一种非常普遍的现象。供应商为了最求利润的最大化,往往会以延期支付为手段,激励零售商增加订购
心理契约一直是组织行为研究的热门话题。近年来,学者们开始把心理契约这一概念引入营销情境,认为心理契约在营销情境下同样存在。在市场环境中,顾客购买企业的某种产品和服务,这种买卖的关系构成了双方经济上甚至精神上的契约关系。简单地说,企业顾客双方彼此间抱有一种微秒而含蓄的期望,我们将这种期望称为心理契约。企业顾客之间的这种心理契约一旦遭到破坏,就会引起顾客的不满,甚至不良行为。如破坏服务设施、不遵守服务
当前,服务业在中国国民经济中的比重越来越大,服务经济正逐步成为国民经济的核心。任何一个服务业企业不能包纳服务所需的一切人力、物力和财力资源,越来越多的服务业企业选择合作联盟。正因为如此,服务业企业需要将部分服务产品外包出去,并通过供应链模式为顾客提供世界级的服务产品。为了实现服务供应链各企业间的共赢和提高其整体竞争力,服务供应链必须实行协同运作。因此,研究服务供应链协同运作模式与决策模型具有十分重
目前大多数的制造企业普遍采取以客户需求为导向的生产方式,使得订单成为其生存之本,但由于内外部环境的不确定性,使得企业的订单集经常处于变化状态,由此给企业的订单管理和执行带来困难。干扰管理作为一种实时处理干扰事件的方法论,主要针对经常性干扰事件的处理和管理。它根据各种实际问题和干扰事件的性质,建立相应的优化模型和有效的求解算法,为决策者在干扰事件发生后及时地提出最优调整计划。本文正是基于干扰管理这一
当今世界,信息通信技术发展突飞猛进,对人类文明与进步产生了深刻的影响。在日新月异的信息通信技术中,移动通信的发展尤为瞩目。我国移动通信服务业在近20年间,发展迅速,移动通信用户不断上升,但增长率逐渐下降。移动运营商必须知道如何实施有效的战略维持现有顾客和吸引更多的顾客入网。因此研究移动通信客户的行为意向对移动运营商至关重要。消费者的行为意向可预测消费者的购买行为。随着服务业在经济中的重要性日益凸显
从2001年北京成功申办奥运会开始,关于奥运、奥运营销的信息、广告战已经拉长了有8年之久,在消费者日渐审美疲劳的时候,如何在奥运营销的红海中拔得头筹,需要走出一条与众不同的差异化路线。一些品牌深谙此道,经过缜密的策划,打出了一场漂亮的另类营销战,于是,一个新兴名词“品牌超限战”应运而生。对于非奥运赞助商们而言,因为受限,所以必须超限,品牌超限战是它们展示自身智慧和策略的平台,理所当然成为这场运动的
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