经济化进程的速度正在不断加快,企业也在追求自身战略目标的实现,开始开拓业务领域和自身的规模。但是伴随着壮大的过程也出现了一些问题,比如财务成本过高,运营效率不高等。为了能够顺利解决这些问题,建立财务共享中心这种有效的方式脱颖而出。利用财务共享服务的优点,通过集中化处理财务活动,对企业的流程进行再造,从而使企业在核算方面更加快捷顺利,减少了经营成本,由于财务共享中心依托于信息技术,所以也在很大程度上提升了企业的运营效率。由此可以发现,财务共享中心的建设是企业发展过程中的大势所趋。但是,对于这种新兴的技术还是有值得注意的地方,虽然其在一定程度上有利于企业的发展,在这个过程中还会存在一些问题需要重点关注。如果企业选择采用财务共享模式,就应该在正常的情况下,更加加强内部控制体系的完善,从而确保财务共享中心能够顺利实施,并且保证其实施的安全性和有效性。通过对财务共享服务与内部控制相关的文献进行整理,结合相关的理论,将内容进行完整归纳。经过搜集有关C公司的资料,了解到C公司财务共享中心内部控制体系的现状,并且针对存在的问题进行具体分析。主要通过文献研究法、案例分析法和分析归纳法,针对财务共享中心内部控制体系的问题进行相应的优化,通过内部控制流程再造、信息管理系统以及监督环节方面的优化,促进C公司财务共享中心内控体系的顺利实施。此外,为了保证优化的顺利进行,提出相应的保障措施,其最终目标是为了促进企业提高自身价值,实现战略目标。与此同时,针对C公司财务共享中心内部控制体系优化研究,对其他实施财务共享的企业也具有一定的参考价值和实际意义。