随着改革开放步伐的不断加快,国民经济持续发展,我国政府职能随之发生转变,公共服务逐渐成为政府工作的重要内容,其中公共体育服务是公共服务的重要组成部分。公共体育服务是体育领域研究热点,其研究广度和深度不断拓展,高校公共体育服务成为政府职能在高校领域内的延伸,受到政府部门的高度重视。研究运用文献资料法、问卷调查法、访谈法对江西省高校公共体育服务现状、组织管理结构、运行机制进行研究。研究发现:江西省高校公共体育服务在江西省高校内普及程度较低,高校领导与体育职能部门对高校公共体育服务不够重视。江西省高校公共体育服务组织结构沿用高校已有的体育组织管理结构,二者采用同一套“管理班子”进行管理,将导致江西省高校管理体制缺陷及运行机制不顺的问题。江西省高校公共体育服务管理体制缺陷主要表现为:(1)江西省高校公共服务实施主体缺失;(2)江西省高校公共体育服务部门存在双重管理现象。江西省高校公共体育服务运行机制不顺主要表现为:(1)江西省高校公共体育服务场馆设施开放程度无法满足学生需求;(2)江西省高校公共体育服务内容发展不平衡;(3)江西省高校公共体育服务监督体系不完善;(4)江西省高校公共体育服务人才储备不足;(5)江西省高校公共体育服务资金投入不足与资金分配不均导致高校公共体育服务面临很大困难。针对江西省高校公共体育服务所面对的问题,研究提出优化江西省高校体育管理组织结构,以及有序运行的方法。优化高校体育管理组织结构包括:(1)构建江西省各高校公共体育服务团队;(2)区分江西省高校公共体育服务供给者与生产者的责任,职能划分,责任到人;(3)加强江西省高校公共体育服务生产职能,形成多重供应的格局。不同的生产部门根据其特色采用多样的活动方式,提供不同的体育服务,依靠供给引导内需。优化运行机制包括:(1)江西省高校公共体育服务实行有效的监督机制。上至政府、下至社会,各司其职,共同对高校公共体育服务进行监督,通过各种途径表达自己的意见与建议;(2)江西省高校公共体育服务建立科学的评估体系。以公民的需求为导向,高校公共体育服务具体实施情况为依据,评估指标为标准。(3)利用江西省高校人才资源,培养体育指导员,并采取奖惩分明的激励机制。(4)充分利用江西省高校体育资源,坚持对外开放,吸引外资,优化财政支持结构,拓展资金渠道。另外,江西省高校公共体育服务适当坚持以人为本的理念,以公民的体育需求为目标,提供高质量的高校公共体育服务,完善高校公共体育服务体系,促进人的全面健康发展,促使社会和谐发展。