电力工业是国民经济发展的先行行业,是国民经济的第一基础产业,对促进国民经济的发展和社会进步起到了重要作用。随着系统容量的增大和电力网规模的扩大,对系统的安全、稳定、经济运行提出了越来越高的要求。电力系统设备一旦发生故障,会给社会正常的生产、人们生活造成极大威胁,因此,快速有效地对电力系统设备进行检修显得至关重要。目前,针对电力系统设备进行检修通常采用的是定期检修模式。定期检修模式由于受自身原理所限,通常存在检修成本高、检修停电时间长、以及容易缩短设备寿命的问题。通过建设电力设备检测评估系统对电力设备状态分析平台,综合分析设备运行状态,从被动安全生产预防转为主动实时分析,减少检修人员事故排查程序,缩短维修时间,降低设备维护成本,提高经济效益。本文首先介绍了电力设备检测评估系统建设项目管理研究的意义,然后深入分析了电力设备检测评估系统建设的概况和系统建设的必要性。从信息系统项目管理的角度出发,充分考虑电力公司项目管理的特点结合项目管理理论,对该系统建设项目管理的全过程进行了研究分析,通过需求管理、进度管理、质量管理等方面对项目管理过程进行了深入的剖析。其中需求管理,明确了项目范围、建设目标、业务功能；进度管理,通过分析项目活动制订了项目进度计划并据此进行进度控制；质量管理,进行项目质量规划在过程中全面质量控制。通过对电力设备检测评估系统建设项目的项目管理研究,着力探索电力公司信息系统建设项目的管理模式,为电力企业信息管理系统建设项目提供一定借鉴。