学习型组织是知识经济时代企业组织演进的方向。本文紧密结合兰石炼化公司的实际，分析了兰石炼化公司人力资源开发的现状，探讨了学习型组织人力资源开发的相关理论，系统论述了学习型组织人力资源开发的特点，以及兰石炼化公司创建学习型组织的意义。在此基础上，对企业人力资源开发与管理的现状进行了深入调研，介绍了研究方法及相关措施，阐述了企业人力资源开发与管理面临的理论与实践问题。 文章把人力资源的开发对创建学习型组织的意义作为研究重点和主线，着重对兰石炼化公司人才流失的状况、原因进行了探讨，揭示了人力资源开发与管理的薄弱和滞后给兰石炼化公司创建学习型组织带来的严重影响与制约，强调指出企业发展面临人才危机的严峻形势，系统提出了企业创建学习型组织的人力资源开发策略。明确提出：企业只有树立系统思考的理念，立足于战略高度，培育优良的企业文化，以培养学习型领导、学习型员工、学习型团队为重点，才能更好的开发人力资源。并对进一步搞好兰石炼化公司的人力资源战略规划，培养跨世纪高素质的人才队伍，增强企业的凝聚力和竞争力，实现创建学习型组织的战略目标，明确了思路和方向。